國內(nèi)的民營企業(yè)注重核心技術(shù)的研發(fā)呢，這雖然說今天才說出來，但其實(shí)這兩年大家已經(jīng)開始加入大投資了，這一點(diǎn)上從每年民營企業(yè)研發(fā)投入的增長就能夠看的出來的。

去年的時(shí)候，民營企業(yè)研發(fā)投入增加了百分之二十八，姜小白知道的，這身邊很多企業(yè)在研發(fā)上，這個(gè)都增加了，很多企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，都增加到了營收的百分之五以上。

百分之五這個(gè)數(shù)據(jù)雖然說從整體上看，還不算是太多，但要知道，這個(gè)光是營收方面的收入啊，不是所有的收入，所以這個(gè)比例還是不低的。

而且主要是這個(gè)在逐漸的增長中。

會(huì)議室里邊眾人議論紛紛，對(duì)于核心技術(shù)，這兩年大家都重視起來了，當(dāng)然了，這個(gè)重視核心技術(shù)呢，也不是說光是自己研發(fā)。

還有其他方面的路子可以走的，比如說有人提出來，這個(gè)自己企業(yè)研發(fā)呢，沒有什么基礎(chǔ)，不是適合所有企業(yè)的，但是可以和高校合作。

很多的高校都有這個(gè)技術(shù)的，和高校合作呢，可以省下來很多的資金，而研發(fā)出來的技術(shù)呢，企業(yè)可以用，這算是一舉兩得的。

一個(gè)是能解決高校，很多項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)問題，另外一個(gè)是可以讓企業(yè)有一個(gè)比較好的技術(shù)基礎(chǔ)，不需要前期的積累就行。

這種合作模式呢，也是被很多的企業(yè)接受的。

另外還有一種呢，就是直接技術(shù)并購，比如說這個(gè)企業(yè)的技術(shù)很好，那直接并購了這個(gè)企業(yè)，把這個(gè)企業(yè)的技術(shù)拿到手就行了。

會(huì)議上眾人議論著，雖然說有些亂，但是思路都很不錯(cuò)的，而且也能夠看的出來，大家都在注重核心技術(shù)了。

“我覺得品牌的建設(shè)，也是咱們民營企業(yè)需要加強(qiáng)的地方，很多的工廠呢，原來的時(shí)候，只能代工貼牌，但是要是把這個(gè)品牌經(jīng)營好了，就能夠創(chuàng)造價(jià)值?！?

又有人提出了另外一個(gè)領(lǐng)域，很快就有人跟上了，品牌的建設(shè)也是很重要的一方面，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于品牌建設(shè)的意識(shí)已經(jīng)提高很多了。

“是啊，這品牌真的很重要，這之前的時(shí)候呢，咱們國內(nèi)的企業(yè)其實(shí)根本就沒有這方面的意識(shí)的，覺得什么牌子都一樣，只要是質(zhì)量好呢，慢慢的就會(huì)出名的。

但是現(xiàn)在不一樣了，這個(gè)品牌的價(jià)值是真的很重要。”

有人開口說道，這話里話外的，對(duì)于這方面感觸很深，這話就像是開個(gè)頭一樣，很快就引起了其他人的共鳴，其實(shí)這也很正常的。

最早的時(shí)候，國內(nèi)的很多品牌，其實(shí)也在無意中建立起來品牌價(jià)值了，只不過大家沒有這個(gè)品牌的意識(shí)，也不知道這個(gè)品牌到底價(jià)值多少。

倒是應(yīng)該怎么用品牌價(jià)值來賺錢，但是現(xiàn)在就不一樣了。