安凱風問：“賀教授，你覺得究竟如何才能做到彎道超車？或者說，怎么做才算彎道超車？”

賀遠江想了想，組織了一下語，解釋道：“我個人理解的彎道超車，其實并非一個彎道這么簡單，而是在整個賽道里抄近道，走別人沒走過的路，甚至想不到的路，更快到達終點；”

“就像國產(chǎn)新能源車，以前我們的燃油發(fā)動機總是落后歐美和日韓，怎么追都始終差一點，但國產(chǎn)新能源車直接把桌子掀了，造不出能趕上他們的發(fā)動機是吧？那就別造帶發(fā)動機車了，電機你總沒有這么厲害了吧？你幾十年的沉淀都在內(nèi)燃機上，電機你一頭霧水，我趁你還沒關注到電機，先一步切進去積攢電驅(qū)的優(yōu)勢，等我把電驅(qū)搞出來的時候，在新能源領域就是我領先你了，到時候你再哭著跟我說你玩了幾十年內(nèi)燃機，從l4到w16你樣樣精通，我理也不理你，為什么？因為你那套我不玩了?！?

“這就像冷兵器時代苦練劍法的武林高手，你練三十年出山以為天下無敵，我一年半造出火槍，一顆子彈要你的命，你再說你練了三十年也沒用，沒意義了。”

“當然，真正掀了全球傳統(tǒng)車企桌子的，不是國產(chǎn)新能源企業(yè)，而是行業(yè)開拓者特斯拉，這就是他當初彎道超車的思路，不過咱們國產(chǎn)新能源也有原創(chuàng)的彎道超車案例，就是新能源三大件，冰箱彩電大沙發(fā)，特斯拉不是走極簡侘寂風嗎？那他們就走奢華舒適風，一樣搶占了不少市場份額。”

頓了頓，賀遠江又道：“如果現(xiàn)在想再找一個彎道超車的路線，直接掀了他們的桌子，說實話，很難，但也絕非做不到，只要誰能找對那個切入點，誰就能成為下一個汽車領域的新皇?！?

安凱風也明白，這種切入點必然極為難找，一旦找到，恐怕就能撬動萬億美元級別的市值，所以一時半會想從賀遠江這里得到提示，恐怕也是癡人說夢。

于是，他便又問：“那賀教授，如果暫時找不到彎道超車、出奇制勝的法寶，那我們應該怎么做，才能提高這個項目的成功率呢？”