鏵國是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國，每年生產(chǎn)全球一半以上的粗鋼，而生產(chǎn)鋼鐵離不開鐵礦石。

每一年，全球四分之三的高質(zhì)量鐵礦石都被鏵國買下，其中八成進(jìn)口自袋鼠國和桑巴國，尤其是袋鼠國約七成的鐵礦石都出口到了鏵國中國，而這又占到鏵國全部鐵礦石進(jìn)口的六成以上。

最近兩年隨著全球大宗商品價(jià)格的上升，鐵礦石價(jià)格也在不斷升高，從去年的126鎂元\噸上調(diào)至135鎂元\噸，漲幅約7%。

這7%的漲價(jià)讓鏵國鋼鐵企業(yè)的成本增加了大約上千億元，而鏵國鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)一年的利潤總和也只有一千五百多億。

粗算一下，鏵國鋼材的利潤率已降至個(gè)位數(shù)的低位。

作為全球鐵礦石需求量最大的國家，鏵國在鐵礦石定價(jià)上幾乎沒有話語權(quán)。

鐵礦石價(jià)格是一個(gè)典型的由供需關(guān)系決定的體系。鏵國有兩百多家鋼鐵企業(yè)使用進(jìn)口鐵礦石，但采購主體相當(dāng)分散，在采購談判中缺乏抱團(tuán)意識(shí)，導(dǎo)致鏵國在鐵礦石價(jià)格博弈中無法獲得足夠的話語權(quán)。

尤其是占據(jù)鏵國鋼產(chǎn)量約四成的中小型鋼鐵企業(yè)，更是鏵國在鐵礦石價(jià)格談判中的軟肋。

供給端三大寡頭袋鼠國的力拓、必和必拓和桑巴國淡水谷幾乎掌握了鏵國的需求量，會(huì)默契地根據(jù)需求調(diào)整供給策略，把控著鐵礦石價(jià)格的話語權(quán)，動(dòng)不動(dòng)就通過漲價(jià)來讓鏵國掏“冤枉錢”。

盡管鏵國也采取了各種措施，希望能夠擺脫這種被吸血的局面，但由于鏵國鐵礦石儲(chǔ)量中的99%都是貧礦石，真正高質(zhì)量富鐵礦極少，現(xiàn)有鐵礦資源的井下開采存在難以克服的技術(shù)難題，也就始終難以擺脫對(duì)于進(jìn)口鐵礦石的依賴。

二零零九年，鏵國曾經(jīng)試圖反擊，鏵國鋼鐵協(xié)會(huì)組織全國鋼鐵企業(yè)和三巨頭針對(duì)鐵礦石價(jià)格進(jìn)行了談判。

結(jié)果三巨頭對(duì)鏵國企業(yè)采取了懲罰措施，有的訂兩船發(fā)一船，有的一塊石頭都不給，于是在企業(yè)需求最旺盛時(shí)卻買不到礦石，崩潰的大小鋼廠分崩離析，紛紛單獨(dú)找礦商談判，只要肯賣，什么價(jià)都要。

鋼鐵協(xié)會(huì)的努力頃刻崩塌，各個(gè)企業(yè)各自為戰(zhàn)，直到今天再也無力反抗三巨頭的壟斷和壓迫。

李睿深知，這種情況會(huì)隨著時(shí)間的推移越演越烈，甚至成為某些勢力打壓鏵國崛起的一個(gè)重要手段。

如果有機(jī)會(huì)的話，他愿意在鐵礦這個(gè)重要的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目上，為鏵國再出一份力。

對(duì)于李睿的話，黃德軒這個(gè)礦業(yè)大佬有著很深刻的理解，點(diǎn)點(diǎn)頭道：“雖然我是靠著倒賣鐵礦石賺錢，但我也看不慣三巨頭的所作所為，簡直就是覺得我們鏵國人好欺負(fù)！你要是有什么需要幫忙的，盡管開口！”