這個世界上，客人最在意的就是品牌形象。

比如v珠寶，從一開始的定位就是唯一，稀有，高大上，甚至a市不少豪門貴婦和千金，沖著他們的概念和口碑也會趨之若鶩。

至于安氏，在安暖的帶領下，安氏珠寶品牌重新整頓崛起，目標客戶便是那些年輕，不算富有的平凡人。

這當然是有原因的，當初從馮國慶手上接手安氏的時候，公司賬面上虧損了幾千萬，更因為馮國慶在任期間的自負和武斷，根本沒有原材料商肯和安氏合作，是安暖一步一步吸取教訓，重新將安氏的珠寶品牌做起來的。

馮國慶根本沒有做管理者的能力和天分，當初一味的想讓安氏成為高端珠寶品牌，這樣他面上有光，更能顯現出他上任后的輝煌，可他卻從不在意公司內部員工的不滿，自認為過上了人上人的生活，瞧不上那些底層員工，殊不知，正是這些員工，才能更好的為公司創(chuàng)造利益，時間一長，公司有能力的人都不滿他的領導離職而去。

剩下的那些，不是馮國慶硬塞進來的親信，便是得過且過的懶散人員。

若不是因為安氏底蘊豐厚，馮國慶又拿到了霍氏不少產業(yè)，只怕安氏早就在他的折騰下不復存在了。

饒是如此，安暖當時扶持安氏也極為艱難。

若不是……

她的先生，真的傾盡所有幫了她。

他曾經在國外為她開了一個賬戶，給了她近八千萬。

而這些，也是安暖讓安氏重新崛起的底氣。

只是安暖無論如何艱難，都從未動過。