這場(chǎng)"比賽"最終的勝利者顯而易見,那就是梁江濤。唯一的裁判做出了"裁決"！學(xué)員們中盡管有些不解,但沒有人敢質(zhì)疑,同時(shí),也在內(nèi)化梁江濤和李宴清剛才說的,這其實(shí)就是一種學(xué)習(xí),接受更高層次的思想認(rèn)識(shí),以之修正自己思維中陳舊錯(cuò)誤的部分。"江濤啊,你剛才說的應(yīng)對(duì)之策,除了加強(qiáng)創(chuàng)新,走獨(dú)立自主的道路,還有其他的嗎"李宴清直接發(fā)問?？吹絾栴}很關(guān)鍵,但更關(guān)鍵的是拿出行之有效、切實(shí)可行的解決對(duì)策。如果再有因應(yīng)手段,那就是一篇成熟的文章了！以梁江濤的年紀(jì)和資歷,能作出這樣的文章,實(shí)在是令人驚嘆。應(yīng)該說,這認(rèn)識(shí)水平比很多處長都高！因此,李宴清既想考驗(yàn)一下梁江濤,又是真的想聽聽他的想法。"報(bào)告部長,我覺得第一步還是要?jiǎng)?wù)虛,要轉(zhuǎn)變發(fā)展思想！變以‘增長"為中心為以‘發(fā)展"為中心,gd增長了不一定發(fā)展了！發(fā)展是一個(gè)綜合概念,是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)的全面進(jìn)步,缺一不可！""領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,絕對(duì)不能為了短期的經(jīng)濟(jì)效益,犧牲生態(tài)環(huán)境,犧牲未來發(fā)展的空間！在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,很多具體措施就出來了,比如一些黑煤窯、小煤窯,要盡快關(guān)停！這對(duì)于經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展是百害而無一利的！比如植樹造林、涵養(yǎng)水源,要投入大量的資金,持續(xù)投入,真正把各項(xiàng)工作做到扎實(shí)有效！""當(dāng)然,這樣就會(huì)一定程度上影響經(jīng)濟(jì)增長速度,短時(shí)間內(nèi)見功不見利,‘顯績"變成了‘隱績",但這為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ),最終的收益必然是更大的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須俯下身子,低下腦袋,苦煉內(nèi)功,真正做一些利于長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。組織部門的干部考核標(biāo)準(zhǔn)尤為關(guān)鍵,必須樹立正確的用人導(dǎo)向,不能讓真正打基礎(chǔ)、干實(shí)事的干部吃虧！"梁江濤的最后一句話很關(guān)鍵,而且這是組織部的職責(zé)所在,是絕對(duì)切實(shí)可行的！如果用人導(dǎo)向不再單純看中g(shù)d的增長,必然能促進(jìn)干部全面辯證長遠(yuǎn)看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,可謂釜底抽薪之策！"還有呢"李宴清滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。"還要大力培養(yǎng)人才！當(dāng)然,這里不僅指本科生、研究生、博士生等高層次人才,這些年,隨著高考擴(kuò)招,高學(xué)歷層次的人才已經(jīng)很多了,未來一定會(huì)飽和,甚至超量！我所說的,是要重點(diǎn)培養(yǎng)大量專業(yè)技術(shù)人才！換句話說,要提高勞動(dòng)者的素質(zhì)！這是未來我國從制造業(yè)大國走向制造業(yè)強(qiáng)國的關(guān)鍵！"梁江濤想起了后世幾十萬人的大工廠。為什么外資拼了命要在華夏投資建廠除了華夏勞動(dòng)力豐富,更重要的是勞動(dòng)力素質(zhì)高。但是,未來高精尖的專業(yè)技術(shù)人才越來越短缺。因?yàn)榇蠹叶枷肴マk公室當(dāng)白領(lǐng),坐辦公室,看不上一線的工人,最后高不成、低不就。甚至出現(xiàn)了一種奇怪的局面,一方面大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,畢業(yè)就失業(yè),另一方面,工廠拿出高薪招收專業(yè)技術(shù)人才,卻招不到,嚴(yán)重短缺。這個(gè)現(xiàn)象必須高度重視,同樣是那句話,問題出現(xiàn)了再想調(diào)整就晚了,要付出很大的代價(jià)和很長的時(shí)間。"嗯,人才工作也是組織部的一項(xiàng)重要工作,我們已向中y新的五年規(guī)劃提出了建議,后續(xù)也會(huì)根據(jù)情況不斷提出建議！還有呢,宏觀一點(diǎn)呢產(chǎn)業(yè)政策方面！"李宴清對(duì)梁江濤越來越期待了,不光提的問題都在點(diǎn)子上,解決措施也都很接地氣,甚至有跟他不謀而合的感覺！他現(xiàn)在終于能明白,為什么當(dāng)初面試考場(chǎng)上,姜萬軍毫不猶豫給了梁江濤最高分。以梁江濤的水平,在眾多考生中一定是一騎絕塵的存在！不給最高分反而就奇怪了！梁江濤頓了頓,想不到宴清部長對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)還挺感興趣的。他不知道,李宴清就是靠抓經(jīng)濟(jì)起家的。當(dāng)年干縣委書記的時(shí)候,林老是分管國家計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),一次調(diào)研中慧眼識(shí)珠,把他"抓"到國家計(jì)委干了幾年,處長、副司長、司長,然后直接下來干市委書記。所以,李宴清不僅是個(gè)黨務(wù)干部,還是個(gè)經(jīng)濟(jì)干部。梁江濤沉吟了一下道："報(bào)告部長,我認(rèn)為要緊盯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)騰籠換鳥,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)！"騰籠換鳥！這應(yīng)該是幾年后粵東率先提出來的政策。其實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)升級(jí)！這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。越及時(shí)越好！在這個(gè)基礎(chǔ)上,后世16年左右,中y又提出"三去一降一補(bǔ)"的政策,本質(zhì)上也是及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其實(shí),在2002年,特定的區(qū)域,特定的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)了。應(yīng)該說,這個(gè)動(dòng)作做得越早,以后就越主動(dòng),發(fā)展的后勁兒就越強(qiáng)！不過,這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的這些干部來說有些太超前了,如雞同鴨講,讓他們都有些摸不著頭腦！可李宴清卻眼前一亮,贊許地點(diǎn)了點(diǎn)頭。梁江濤的觀點(diǎn),非常有深度和預(yù)見性,而且又一次跟他不謀而合,簡直是英雄所見略同！根據(jù)消息,中y有意讓他重新做回經(jīng)濟(jì)方面的工作,所以他正在做這方面的準(zhǔn)備。"部長,我的淺見大體上就是這些,請(qǐng)您批評(píng)指正！"梁江濤恭敬地說。"見微知著,舉一反三！能從不能著眼處著眼,從不能著手處著手,發(fā)現(xiàn)一般人看不到的問題,江濤同志,你能有這個(gè)見識(shí),說明你是個(gè)極為有見識(shí)的干部,我個(gè)人是非常認(rèn)可的！值得我們大家學(xué)習(xí)！"李宴清開口道。此一出,全場(chǎng)嘩然。尤其是省委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和處長們,更是快驚掉了下巴,在宴清部長手下工作這么多年,什么時(shí)候聽他如此當(dāng)眾表揚(yáng)一個(gè)干部還是個(gè)剛參加工作不久的年輕干部想想也能釋然,梁江濤確實(shí)太不一般了,說的那些東西,老實(shí)說,他們都有些跟不上。當(dāng)然,他們確信梁江濤不是瞎說八道的,雖然跟不上,但也能判斷出,梁江濤的話很有深度,應(yīng)該是正確的！這點(diǎn)兒領(lǐng)悟能力他們還是有的。太奇怪了,一個(gè)二十歲出頭的年輕人,怎么能有這么多遠(yuǎn)見卓識(shí)！x