回顧我們的革命建設(shè)歷史,之所以取得一次又一次的成功,有兩個重要的武器,一個是槍桿子,一個就是筆桿子！俗話說文能提筆安天下,武能上馬定乾坤。文事搞好了,則天下安。我們要站在這個高度來看宣傳工作,來看意識形態(tài)工作。但是,一定時期以來,市里的宣傳工作失之于寬松軟,沒有抓手,沒有成績,等待被動,把宣傳部的工作矮化為新聞滅火,這是大大的誤解！如果只是協(xié)調(diào)上級新聞單位的話,需要設(shè)這么大一個部嗎?需要養(yǎng)這么多人嗎?從班子成員開始,都要思考,應(yīng)該怎么樣開展工作,重塑工作機制和工作流程。從明天起,我會加大調(diào)研力度,走訪各個宣傳單位和各縣市區(qū)宣傳部門,大家也都要行動起來,掌握了情況,思考清楚辦法,我們再開會討論。最后說一點,有的人可能聽說過我,有的人可能對我不熟悉,但不要緊,很快我們就能相互了解。我只看工作,只要做出成績,絕對能提拔進(jìn)步,反之,說其他的都沒有用！梁江濤說完,掃視了一眼班子成員。班子成員心中一驚,紛紛避開了部長的目光。這些班子成員,大都四十多歲,有一些都五十多歲了,但面對二十多歲的梁江濤,一點兒都不敢大意。不光是他市委常委的身份,他的氣場氣勢,也令人生畏。但有些人還是不以為然。他們輕松慣了,天天混日子,而且準(zhǔn)備退休了,無欲無求,是油鹽不進(jìn)的老油條。部長提出了要求,只會象征性地動起來,不會真心出力。但有些年紀(jì)輕的,還有發(fā)展?jié)摿Φ?摩拳擦掌,想要追隨領(lǐng)導(dǎo)大干一番?？崎L們的精神狀態(tài)明顯更好,他們大多三四十歲,正是年富力強的時候,聽到部長的鼓舞,都興奮起來。從新領(lǐng)導(dǎo)身上看到了機會和希望。市委宣傳部這些年明顯弱勢,別說跟兩辦、組織部這些核心黨委部門比了,就是跟重要政府部門比,也差了很多。部長們除了級別高、名頭好聽,一點兒實的都沒有。也就是開會的時候把你叫上,走走過場,做做樣子?？崎L們更不用說了。比如,財政局的預(yù)算科長,掌管全市預(yù)算大權(quán),給哪個縣市區(qū)多少錢,給哪個單位多少錢,都在人家筆頭上,很多局長、縣長都得給他面子。市委辦常委辦、秘書科,天天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),宰相門前三品官,出來見官大一級,真有什么事兒,人家能直接找市委主要領(lǐng)導(dǎo)。放到縣市區(qū),都是常委起步,還有直接干副書記的。組織部那幾個干部科科長,直接拿縣處級干部調(diào)整方案,全市縣處級領(lǐng)導(dǎo)都得給他們面子,全市乃至縣市區(qū)正科級領(lǐng)導(dǎo)哪個不想巴結(jié)人家?只是巴結(jié)不上而已。聽說,有一次,一個縣的副縣長來市委組織部干部二科,涉及到他個人的檔案問題。他在下面當(dāng)慣了領(lǐng)導(dǎo),以為不過是一個科長,沒必要太小心應(yīng)付,態(tài)度有些蠻橫。干部科長當(dāng)即給他扣了一個大帽子,然后當(dāng)著他的面給他縣委書記打電話,讓縣委書記把人領(lǐng)回去。書記來了,把副縣長好一頓臭罵,說他真是爛泥扶不上墻,要撒野不看看這里是什么地方,這里是市委組織部！那個副縣長悔恨萬分、做小伏低地道歉,才沒有讓事態(tài)擴大。發(fā)改委的能源基建科長、交通局的公路科長、建委的建設(shè)科長、土地局的規(guī)劃科長,這些都大權(quán)在握,給人辦一件事可能就是大幾十萬、上百萬,走到哪里都前呼后擁,縣市區(qū)、老板們紛紛巴結(jié),那才是當(dāng)官的感覺。可市委宣傳部的科長們呢?理論科,恐怕他自己都沒啥理論水平,說得嚴(yán)重一點,可能連理論是什么都說不清。新聞科,也就是這個科室有點兒作用,但是個求人的活兒,一旦有了什么負(fù)面新聞,到處求爺爺告奶奶,還不一定有什么效果。成績不多,挨罵不少。文藝科,也就是管管市里那些老書法家,所謂書法家,也只是自我欣賞而已。宣傳科,市里樹的典型恐怕很少有人關(guān)注。在市場經(jīng)濟時代,宣傳工作難做啊。往往都浮在面上,很難深入進(jìn)去。入耳入眼容易,但如何入腦入心,是個系統(tǒng)性問題。手中沒有權(quán)力、沒有項目,再加上沒有成績,這些科長們心氣都低了。往往都是熬日子,等資歷老了,去文聯(lián)、作協(xié)弄個副縣級,也就心滿意足了,在本部門提拔的機會都不多。市委宣傳部的這些副部長,大多數(shù)是強勢的外單位塞進(jìn)來的。目前這幾個,有市委辦公室的、市委組織部的,竟然還有財政局的。政府部門往黨委部門塞干部,這不是搞反了嗎?但事實就是如此,如今是權(quán)力中心主義,誰實權(quán)大,誰能給別人帶來利益,最好是經(jīng)濟利益,誰就嗓門大、強勢。再一個,之前的市委宣傳部部長領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)都不小了,也都不懂宣傳業(yè)務(wù),都是副市長轉(zhuǎn)任,一般干個幾年就去了人大政協(xié),自身沒有什么發(fā)展的動力,所以抓工作不起勁。這一點也能看出,上面的省委宣傳部也弱勢。像省委組織部,經(jīng)常派自己的處長到地市,解決市委常委、組織部長,這樣既解決了自己的干部,增強了權(quán)威,又能把精兵強將派到地方做工作,提升了整個系統(tǒng)的專業(yè)性和統(tǒng)一性,也增強了干部的認(rèn)同感和向心力,整個系統(tǒng)就盤活了。宣傳部就比不了了,尤其市以下的,暮氣沉沉的,沒有什么朝氣。但是新部長不一樣。因為他年輕啊！這么年輕,以后肯定能走上市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,大家都看得很清楚。一旦有那一天,他們這些人,就成了舊部,有機會到重要崗位上。因為領(lǐng)導(dǎo)都要用熟悉的人、信任的人。以前有個名人說過,我不任人唯親,難道任人唯疏嗎?他們都感覺到,自己的機會來了。會后,他們抓緊制定本部門的工作改進(jìn)方案,爭取盡快報給部長看。梁江濤明顯察覺到了不同人的態(tài)度變化,他知道,必須拿出點實際動作,讓大家進(jìn)一步感受一下壓力和動力。hh