以前的央企,靠的是資源壟斷和政策不能靠著這個(gè)賺錢,而是如果還是路徑依賴的話,就沒(méi)有辦法突破自身,更無(wú)法引領(lǐng)時(shí)代的潮流！這一點(diǎn),以后慢慢糾正。梁江濤心里想,以后,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司的大樓,要成為京城乃至華夏高科技信息企業(yè)的地標(biāo)性建筑,讓無(wú)數(shù)人瞻仰。來(lái)到會(huì)議室里,梁江濤跟班子成員和中層開(kāi)會(huì)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有十幾個(gè),分別是辦公室(董事會(huì)秘書(shū)辦公室、行政事務(wù)部)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部1-5部、信息技術(shù)部、法務(wù)部（風(fēng)險(xiǎn)控制部）、財(cái)務(wù)部、發(fā)展戰(zhàn)略部、黨務(wù)部（包括紀(jì)檢監(jiān)察部、宣傳部、機(jī)關(guān)黨委）、人力資源部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部。有的有主任（處長(zhǎng)）,有的是副主任（副處長(zhǎng)）主持工作。中層只有十幾個(gè)人,還差幾十人,給梁江濤留出了足夠的空間。唔這倒是個(gè)很好的事情,不用費(fèi)勁巴拉地挪位置、騰地方了。這是一大片沃土,能者上,所見(jiàn)即所得。首先,是由副董事長(zhǎng)程毅匯報(bào)公司籌備情況、前期的工作情況以及后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。梁江濤默默聽(tīng)著,跟他預(yù)想的差不多。管理上中規(guī)中矩,業(yè)務(wù)上毫無(wú)亮點(diǎn)。甚至說(shuō),這些人還搞不清移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司未來(lái)要做什么。明年的重點(diǎn)工作,竟然是建設(shè)一家門戶網(wǎng)站,跟搜狐、新浪對(duì)標(biāo)。這還有什么意義還有售賣定制手機(jī)基本上毫無(wú)想象力。還有,想跟集團(tuán)申請(qǐng),把賣流量的業(yè)務(wù)拿過(guò)來(lái)。目前電信商未來(lái)最賺錢的流量業(yè)務(wù)還被集團(tuán)抓著,并沒(méi)有給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司。大家都能看到,隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這一塊將成為香餑餑,一旦拿過(guò)來(lái),以后公司發(fā)展就不用愁了。余思源和嚴(yán)愛(ài)民都跟梁江濤交流過(guò),說(shuō)目前集團(tuán)并不想讓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司成為電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,而是成為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用公司。還說(shuō)請(qǐng)梁江濤理解。當(dāng)然是要這樣！賣流量和賣通信,本質(zhì)上是一樣的,不宜分開(kāi),也不能分開(kāi)。想什么呢聽(tīng)完匯報(bào),梁江濤沉吟了一下,開(kāi)始講話。直接開(kāi)門見(jiàn)山：同志們,我們是移動(dòng)集團(tuán)新成立的子公司,定位是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),這是舉世公認(rèn)的一片藍(lán)海。我們身上肩負(fù)著集團(tuán)的期待,肩負(fù)著用戶的期許！我們應(yīng)該怎么做,能怎么做剛才聽(tīng)了程董的匯報(bào),說(shuō)實(shí)話,我有些失望。你們現(xiàn)在竟然還盯著集團(tuán)的流量業(yè)務(wù)還想著做定制手機(jī)業(yè)務(wù)如果只是這樣想的話,那無(wú)疑是一種自我矮化！集團(tuán)成立移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司就是失敗的！他說(shuō)完,程毅的臉色立刻變得通紅,一上來(lái)就挨了批評(píng),他很惶恐。梁江濤道：老程,你不用緊張,現(xiàn)在企業(yè)草創(chuàng),找不到方向可以理解,我只是就事論事,這也是一個(gè)討論的過(guò)程。聽(tīng)了梁江濤這么說(shuō),程毅的臉色才好看一些。我想,那些民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)給我們打了一個(gè)樣,四十大盜、企鵝集團(tuán)、京北集團(tuán),都是優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司,他們都在不停探索,且都取得了很好的成績(jī)。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付、門戶網(wǎng)站、社交媒體,這些都是改變未來(lái)社會(huì)的好產(chǎn)品,我們是要后發(fā)先至,還是要另辟蹊徑未來(lái)的信息社會(huì)怎么發(fā)展,還會(huì)有哪些顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)品,大家有沒(méi)有認(rèn)真調(diào)研過(guò)有沒(méi)仔細(xì)思考過(guò)如果沒(méi)有,那怎么做決策不要想著那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是小公司,我們是巨無(wú)霸央企,是明星企業(yè),可以高枕無(wú)憂。這種想法是錯(cuò)誤的,信息技術(shù)的發(fā)展是飛速的、是爆炸性的,只要方向路徑到位,疊加技術(shù),成長(zhǎng)起來(lái)是很快的！溫水煮青蛙的思想要不得！不然我們很快就可能被淘汰！沒(méi)有成熟的路徑,沒(méi)有成熟的機(jī)制,很多人可能會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從、進(jìn)退失據(jù),但對(duì)于真正干事的人來(lái)說(shuō),他不會(huì)有這種感覺(jué),因?yàn)檫@也意味著沒(méi)有約束,可以大膽創(chuàng)新,自由擘畫(huà),實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖！我在這里說(shuō)一句,今后的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司,要的是這樣的人！梁江濤的話發(fā)人深省,振聾發(fā)聵。這些公司領(lǐng)導(dǎo)和中層,都被震撼了。想不到梁董事長(zhǎng)水平那么高,明明是電信領(lǐng)域的外行,開(kāi)口卻說(shuō)到了問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過(guò),真的有他說(shuō)的那么危險(xiǎn)嗎移動(dòng)現(xiàn)在是第一大運(yùn)營(yíng)商,主要矛盾應(yīng)該還是跟其他兩家央企運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)啊,怎么扯到了那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)他們還是毛毛雨吧,不足為懼,不需要把他們當(dāng)成假想敵吧我們的業(yè)務(wù)是開(kāi)創(chuàng)性的,要摸著石頭過(guò)河,里面充滿了礁石和暗流！要有不怕失敗的勇氣,要有犯錯(cuò)誤的勇氣,穩(wěn)扎穩(wěn)打的人,在這里是沒(méi)有前途的,也不適合這里,我勸你還是主動(dòng)離開(kāi)吧！留下來(lái)的人,要都是能戰(zhàn)斗的！我在這里要明確一下,我要做的,一是管人,把合適的人提拔到合適的崗位,這是公司良性運(yùn)行的基礎(chǔ)。二是管方向,制定戰(zhàn)略決策,這決定了公司發(fā)展的高度。三是關(guān)系對(duì)接,包括對(duì)上要政策、要資金,尋找合作伙伴,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。具體的工作,你們?nèi)パ芯?你們?nèi)ニ伎?你們?nèi)ヌ剿?。今天是第一次?jiàn)面會(huì),我不想藏著掖著,跟你們開(kāi)誠(chéng)布公、敞開(kāi)心扉,都是一家人,也說(shuō)不上交淺深。下面大家分頭去調(diào)研,形成明年的發(fā)展規(guī)劃,我們?cè)匍_(kāi)會(huì)！a