行業(yè)內(nèi)還在議論著陸峰的那一封信,不過(guò)本地的一些報(bào)紙開(kāi)始報(bào)道佳峰電子改組的事情。
佳峰電子公司內(nèi)部改組會(huì)議下午兩點(diǎn)半正式拉開(kāi)了帷幕,公司內(nèi)議論了這么長(zhǎng)時(shí)間,終于要在今天落下帷幕。
人事部這幾天都快忙瘋了,加班加點(diǎn)的把各部門之間的人事調(diào)動(dòng)整理出來(lái),同時(shí)分出一個(gè)招聘組,不斷的朝其他公司挖人。
這也是那些公司瘋狂攻擊陸峰的原因,佳峰電子憑一己之力,已經(jīng)把電子行業(yè)的工資拉高太多,高管的工資都漲了三分之一,還有員工股分紅。
陸峰換上了正裝,廠子里最大的一個(gè)宴會(huì)廳被騰了出來(lái),擺滿了椅子,這一次參加會(huì)議的足足幾百多人,一部分中層管理也參與了進(jìn)來(lái)。
舞臺(tái)上擺著演講臺(tái),上面擺上一束鮮花,下面一排排的桌椅板凳,因?yàn)槿颂?除了前兩排外,后面都沒(méi)桌子。
兩點(diǎn),所有人員入場(chǎng),互相之間看了一眼,都略有心安,這個(gè)時(shí)候還能來(lái)開(kāi)會(huì)的,安心在公司過(guò)個(gè)年應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了。
隨著朱立東和張鳳霞這樣的頂層管理入場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)瞬間安靜了下來(lái)。
陸峰坐在隔壁的屋子里看著面前的報(bào)表,人事部的負(fù)責(zé)人開(kāi)口道：人事依然有空缺,不過(guò)好在各部門之間配合的不錯(cuò),不會(huì)影響正常的工作,年底前我會(huì)把這些人都補(bǔ)齊。
人事工作往新部門方向靠攏,招聘的時(shí)候,不一定要電子類的企業(yè),其他企業(yè)跨行的也可以嘛,還有就是,你得給人事部的hr下任務(wù),還是上次開(kāi)會(huì)說(shuō)的,得組建個(gè)人才資料庫(kù),多面試,哪怕是不缺人也要面試。
是是是,人才資料庫(kù)這個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)了,陸總,現(xiàn)在能夠調(diào)動(dòng)的這些人,您還滿意嘛
陸峰翻看了一下花名單點(diǎn)點(diǎn)頭道：行吧,后續(xù)這幾個(gè)部門要往上收攏的,多上點(diǎn)心！
我知道,不影響公司的大戰(zhàn)略方向,這幾天我一直在給下面開(kāi)會(huì)。
陸峰看了一眼時(shí)間,合上文件夾站起身往門外走。
會(huì)議室門口站著兩個(gè)姑娘,看到陸峰走過(guò)來(lái),急忙道：陸總來(lái)了,大家歡迎。
陸峰還沒(méi)進(jìn)門,全場(chǎng)站起身,掌聲如雷,穿過(guò)門口回蕩在整個(gè)走廊之中,門被推開(kāi),陸峰邁步走了進(jìn)去,掌聲更加熱烈。
剛準(zhǔn)備開(kāi)口說(shuō)別拍了,一個(gè)長(zhǎng)相俊俏的姑娘抱著一束鮮花走了過(guò)來(lái)。
陸總好！
謝謝！陸峰接過(guò)花兒客氣了兩句,隨手把花兒交給了身后的人事部負(fù)責(zé)人。
以前的會(huì)議都是以簡(jiǎn)為主,安排會(huì)議都是行政管理在做,之前是魏艷丹負(fù)責(zé)這類,她被調(diào)離后,后繼者顯然不太懂陸峰。
抬起手虛壓了一下,現(xiàn)場(chǎng)掌聲慢慢的熄滅,陸峰邁步走上了臺(tái),拿起話筒道：大家都坐吧,這個(gè)會(huì)很重要,但是沒(méi)想到弄這么隆重,以后安排的時(shí)候,以簡(jiǎn)為主??！
這次會(huì)議的主要內(nèi)容就是改組,對(duì)于公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性改革,是為了更好的應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),也可以更好的發(fā)展,這段時(shí)間內(nèi)部不少人都在議論,今天給大家一個(gè)準(zhǔn)信,佳峰電子怎么發(fā)展,往哪兒發(fā)展,都在今天這場(chǎng)會(huì)議中。
今年年底前,我們將進(jìn)行第一次對(duì)外融資,將會(huì)逐漸形成董事會(huì),不接受合資和收購(gòu)方案,有句話叫,爹有娘有不如自己有,我們將轉(zhuǎn)型成為一家技術(shù)性的電子公司,這條路是艱難的,但是必須要走。
同時(shí)要做好集團(tuán)化的準(zhǔn)備,當(dāng)然,不是現(xiàn)在,而是未來(lái)一兩年時(shí)間,為了更好的管理下屬公司,集團(tuán)化是必須要走的一條路,既然是集團(tuán),就不僅僅是單一業(yè)務(wù)。
最近我開(kāi)了不少會(huì),售后部門逐漸完善中,不僅是提供售后服務(wù),我們的零件批發(fā)正在如火如荼的進(jìn)行著,搭建好全面的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),做好邊緣服務(wù)。
不能說(shuō),超過(guò)三包后,燒了顯示屏沒(méi)處買,這些零件都是利潤(rùn),同時(shí)可以對(duì)外輸出產(chǎn)業(yè)代工,一句話,未來(lái)我們能做的,掙錢的,我們都做！
積極尋求其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,嘗試不同類型的產(chǎn)業(yè)互助,例如影視方面,我們?nèi)羰亲约喊延耙?、媒體這類產(chǎn)業(yè)做起來(lái),自己給自己配套,內(nèi)部的價(jià)格將會(huì)極度便宜,成本會(huì)直線下降。
中層管理對(duì)于陸峰說(shuō)的話大多左耳朵進(jìn)右耳朵出,這些事情距離他們太遙遠(yuǎn),先把工作保住了就行。
陸峰接下來(lái)重點(diǎn)說(shuō)了人才儲(chǔ)備中心,高校人才輸送計(jì)劃,接著宣布了事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,債務(wù)管理部的負(fù)責(zé)人和投資部的負(fù)責(zé)人等。
現(xiàn)場(chǎng)掌聲一波接著一波,張鳳霞和朱立東兩個(gè)人聽(tīng)著陸峰在臺(tái)上的講話已經(jīng)有幾分呆滯了。
陸峰所描繪出來(lái)的集團(tuán)化實(shí)在是太大了,這已經(jīng)不是集團(tuán)化,而是平臺(tái)化,一般的集團(tuán)都是專注一個(gè)行業(yè),做一個(gè)產(chǎn)品,下屬公司都是配套公司。
陸峰所說(shuō)的集團(tuán)化后的配套公司是,廣告宣傳自己做媒體,有自己的媒體公司,產(chǎn)品設(shè)計(jì)有自己的下屬設(shè)計(jì)公司,運(yùn)輸方面有自己的運(yùn)輸公司,財(cái)務(wù)方面有投資公司！
這種自給自足的配套方式,全球也只有少數(shù)的幾個(gè)大型公司能做到,這種規(guī)劃對(duì)于目前的佳峰電子而,太龐大了,有種空中樓閣的錯(cuò)覺(jué)。