但如果經(jīng)濟整體拉胯的話，這些產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)也會差強人意。

顯然，這兩年國內(nèi)的經(jīng)濟正處于過渡期和調(diào)整期，重資產(chǎn)項目不管是利潤率還是收回成本的時間，都要比前幾年差上一些，因此便造成了巨額虧損。

當然了，還有另外一個原因，那就是項目本身存在問題。

看完這些資料之后，李毅當即說道：“情況我已經(jīng)了解了，你們審批的這些項目之所以會出現(xiàn)虧損，很大程度上是結(jié)構(gòu)性問題，當然了，司里在項目審批以及可行性研究方面也存在不可推卸的責(zé)任，不過整體并不算特別嚴重?！?

“李司長，那我們現(xiàn)在該怎么辦，有什么辦法能讓項目扭虧為盈？”

說話的是交通運輸處處長周秀峰，而今年虧損最多的幾個項目，大多都出自他們處。

李毅想了想說道：“你們審批建設(shè)的那幾個項目我看過了，本身問題不大，但受限于國內(nèi)經(jīng)濟活力不夠，再加上你們的投資額比較大，短期內(nèi)想要扭虧為盈卻不大容易。”

周秀峰有些失望的說道：“領(lǐng)導(dǎo)，難道就沒有其他辦法了嗎？”

“原有項目扭虧為盈確實不太容易，不過我們可以另辟蹊徑！”李毅道。

“怎么個另辟蹊徑法？”周秀峰急忙問道。

“虧損項目扭虧為盈不容易，但我們可以搞一些能賺錢的項目，將虧損的大窟窿補上！”李毅道。

“這倒是一個辦法，但我們虧損那么大，什么樣的項目能短時間內(nèi)將這么大的窟窿補上？”張承德道。

李毅略作沉思，隨即說道：“短時間內(nèi)想要賺幾個億確實有些困難，但也不是沒這個可能，不過具體怎么做，我還得好好考慮一番。”

如果是在國外的話，李毅倒是有不少方法在短期內(nèi)賺幾個億，畢竟對于他這種掛逼來說，股市和期貨市場就是他的自助取款機。

比如說蘋果公司馬上就要迎來至暗時刻，股價將會在短時間內(nèi)跌破發(fā)行價，達到有史以來的最低價。

如果李毅愿意的話，完全可以通過做空蘋果公司的股票，多了不敢說，幾億美刀還是很輕松的。

再比如說可口可樂在經(jīng)歷了利潤率連續(xù)5年下降，稅前利潤甚至不足12%的連續(xù)失敗之后，卻在明年開始整改，并很快就開啟了“超級逆襲”，短短半年的時間股價就翻了一倍還要多，甚至于在未來的10年內(nèi)，可口可樂的股價暴漲20倍...

但很可惜，現(xiàn)在是在國內(nèi)，再加上發(fā)展委投資司的性質(zhì)和普通公司又不一樣，很多賺快錢的偏門兒還不適合他們。

即便是如此，李毅的腦海里依舊浮現(xiàn)出好幾個頗有前景的項目，不過這些項目都是他臨時想到的，如果想要實施的話，還得做一個詳細的規(guī)劃才行。

張承德聽到李毅真有辦法，當即激動的說道：“司長，你...您真有辦法？”

“給我三天的時間，三天后我會把詳細的方案交給你們的！”李毅自信的說道。

“好好好...那我們就靜候佳音！”

說話的時候，張承德難掩心里的激動，其他人亦是如此。

這段時間以來，他們可是因為這事兒沒少發(fā)愁。

雖說他們投資司不同于國資部那樣，對盈利那么看重，畢竟他們的投資更多的是考慮社會效益，上面是允許他們適當?shù)奶潛p的，這一點和鐵道部、郵電部的情況類似。

但今年虧損的程度顯然超出了他們的預(yù)期以及可承受的范圍，即便上面不追究責(zé)任，他們自己心里也不好受。

好在這事兒總算是有了轉(zhuǎn)機，這讓他們心里都松了口氣。

同時，眾人看向李毅的眼神都充滿了敬意...

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