確實(shí)需要一個(gè)課題組了

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確實(shí)需要一個(gè)課題組了

要合作開發(fā)的話，那搞出來的技術(shù)就算是雙方共有，肯定不能往數(shù)值計(jì)算業(yè)務(wù)部一推就完事了。

當(dāng)然，大多數(shù)情況下，最后干活的肯定還是那同一批人，但在接待規(guī)格上，肯定要更重視一些。

不能隨便出個(gè)業(yè)務(wù)員就給打發(fā)了。

但另一方面，技術(shù)合作在權(quán)利共享的同時(shí)也意味著責(zé)任共享，甚至考慮到雙方公司的研發(fā)能力差距，恐怕還是火炬集團(tuán)這邊更大一些。

所以也不是像數(shù)值計(jì)算業(yè)務(wù)那樣，拿到一個(gè)要求清單就能開工。

總得多了解一些實(shí)際情況。

就算對方是科工委系統(tǒng)下屬的企業(yè)也是如此。

因此，思索再三之后，常浩南還是決定先采取緩兵之計(jì)：

“蔡經(jīng)理，您應(yīng)該也知道，我司過去并沒有深入了解過造船行業(yè)，如果只是接一些普通業(yè)務(wù)也就罷了，但兩家企業(yè)搞技術(shù)合作影響甚大，肯定不能隨意定奪，所以，此事我暫且先記下，后面會(huì)派辦辦公室和技術(shù)部門的同志跟貴方進(jìn)行深入接觸，如何？”

蔡宏桂本來也是在發(fā)現(xiàn)法國gtt方面對gas-transport系統(tǒng)已經(jīng)徹底不上心之后，想著死馬當(dāng)作活馬醫(yī)，來找火炬集團(tuán)看能否有個(gè)破局之法，自然清楚對方作為一家和滬東廠平級的二級國企，不可能自己說上幾句話就把合同給簽了。

四大軍工總公司雖然已經(jīng)完成去行政化改革了（航空工業(yè)因?yàn)槌？偟牟僮髂壳斑€拖著，又續(xù)了一年），但去行政化不是去組織化，還是要受到上級管轄和監(jiān)督的。

換句話說，國企和國企之間做生意，往往比私企和私企之間還要麻煩。

此番能和常浩南本人見上面，還把整件事情的來龍去脈講清楚，都已經(jīng)算是超出預(yù)期了。

當(dāng)下自是馬上點(diǎn)頭同意：

“?？偹诶?，技術(shù)合作一事確實(shí)需要慎重?！?

“這次我回去之后，就把跟gas-transport系統(tǒng)和lng船制造有關(guān)的技術(shù)資料整理一下，再讓專人送過來，另外，?？?cè)绻胍M(jìn)一步考察我們廠的情況，也隨時(shí)歡迎您蒞臨指導(dǎo)……”

船舶制造相比于航空制造來說，除去一些特種產(chǎn)品，比如核潛艇或者水上核電站之類以外，敏感程度相對沒有那么高。

所以在技術(shù)專利這塊，確實(shí)在一定程度上做到了“以保護(hù)換公開”。

gas-transport系統(tǒng)的相關(guān)資料就算滬東廠不主動(dòng)給，常浩南這邊想要查，費(fèi)點(diǎn)事也能查到。

只不過如果沒有購買授權(quán)的話，不能用于盈利而已。

蔡宏桂現(xiàn)在要給，倒是不算泄露商業(yè)秘密。

當(dāng)然，話是這么說，但lng船是何等復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“相關(guān)技術(shù)資料”六個(gè)字說起來輕飄飄，實(shí)際上如果轉(zhuǎn)化成物理形態(tài)怕是要用卡車來裝，還得是前四后八那種。

如今雙方只是初步接觸，別人就做出如此表態(tài)，確實(shí)也能看得出是很有誠意了。

畢竟，哪怕是公開內(nèi)容，經(jīng)過系統(tǒng)性整理之后也是有獨(dú)特價(jià)值的。

否則也不會(huì)存在開源網(wǎng)絡(luò)情報(bào)這個(gè)說法了。

“你我在組織關(guān)系上屬于平級，也不在同一個(gè)系統(tǒng)里面，蒞臨指導(dǎo)還是談不上。”

常浩南如今也過了會(huì)對這種吹吹拍拍感到尷尬或者飄飄然的階段，當(dāng)即擺了擺手回答道：

“另外，我個(gè)人最近一兩個(gè)月日程安排比較緊，可能會(huì)讓下面的技術(shù)骨干去做先期接觸，不過這些等到時(shí)候再具體決定就行……”

“不管怎么說，還是提前感謝常總，預(yù)祝咱們合作順利……”

>t;“客氣了……”