提及國內(nèi)的工業(yè)化我們北方的那位鄰居是無論如何都繞不過去的坎，49年新中國成立之后國家曾做過統(tǒng)計，日本人在東北三省留下的那堆破爛（注1）就是共和國工業(yè)的全部，占全國工業(yè)總產(chǎn)值的95%以上
土鱉雖然說謊無數(shù)，但說接了一個一窮二白，百廢待興爛攤子絕對是一點虛假都沒有，更可怕的是當時國內(nèi)的文盲比例高達90%，以當時的4億人口計算識字的才4000萬人。而那個剛戰(zhàn)敗的鄰邦雖然人口還剩下8000萬，但已經(jīng)基本消滅了文盲的存在。
面對中國這種局面，當時的蘇聯(lián)拉開了大規(guī)模援華的序幕，不管之前和之后兩國關(guān)系如何，單就事件本身來說，蘇聯(lián)的技術(shù)援華絕對是人類工業(yè)史上的一個奇跡，在短短的十余年時間里，就把一個純粹的農(nóng)業(yè)國變成了一個初等工業(yè)國，在中國所有的工業(yè)制成品上打下了不可磨滅的蘇式印記。
中國的鐵路裝備制造企業(yè)，也是蘇聯(lián)專家手把手教出來的，國內(nèi)的東方紅，東風，北平三大內(nèi)燃機，韶山電力機車都是從仿制蘇聯(lián)的鐵路機頭起步的，完全繼承了蘇式設備粗曠、皮實、不修邊幅的特點。東北機車廠當初給車務段的東風機頭作維護時，很多機頭上的緊固螺絲都是長短不一，在全國鐵路第三次大提速之前，鐵道部曾明文規(guī)定兩根相鄰的鐵軌之間，高低差只要小于六毫米就算合格。
梁遠看著尤爾根手中那個齒輪心想別說齒輪了，目前國內(nèi)生產(chǎn)的22型車底，連列車輪對出廠時都不是圓的，而是通過一段時間的使用，被瓦閘（注2）慢慢修理圓的。這種觀念的問題自己真沒法和尤爾根細說，看來這件事情真得和小叔好好談談，這種粗糙制造的觀念不改，引進什么先進技術(shù)都是白搭，難怪目前的列車編組每運行300公里就必須臨檢一次。
未來鐵路時速超過160公里小時之后，1毫米誤差可就是要命的東西了。及早讓員工改掉這種粗糙的工作作風，不僅能使生產(chǎn)出來機車的可靠性上升，機破率降低，提前習慣精細制造之后，未來生產(chǎn)高速鐵路裝備時犯錯誤的幾率也會降低。
梁遠停頓了一下沒有馬上翻譯給尤爾根，組織了一下語才說道：“尤爾根先生，中方的技術(shù)人員是按照國內(nèi)50年代的生產(chǎn)標準檢驗車廂的零部件的，在生產(chǎn)規(guī)程上雙方存在認識上的誤區(qū)，您可以向廠方提交一個報告，闡述下提高生產(chǎn)標準的必要性，我想廠家會愉快接受您的提議的。畢竟中國在工業(yè)水準上要落后民主德國許多?！?
指了指腦袋，梁遠繼續(xù)說道：“中國的工業(yè)思想還停留五、六十年代，引進民主德國的雙層車底制造技術(shù)，也表明了中國對改革自身工業(yè)體系的愿望，當然這也是您來中國的意義所在?！?
尤爾根點了點頭說道：“好的，對于一個合格的工廠來說，先進的技術(shù)和嚴格的生產(chǎn)管理都同等重要。我會盡快向中國方面提交報告的?！?
“小同志，你的德語非常棒，感謝你今天的翻譯，小同志應該有親人在工廠工作吧，我就不占用你的時間了?！庇葼柛χf道
梁遠點了點頭說道：“我的叔叔為這家工廠工作，我是過來找他的，很高興能幫上您的忙，希望您在中國工作愉快?！?
看著尤爾根轉(zhuǎn)身離開，梁遠心想這個尤爾根也是統(tǒng)一機車廠的鐵路專家，不知道和自己在東德列車上認識的那位安吉姐姐有沒有親戚關(guān)系。
轉(zhuǎn)過頭梁遠對身邊的幾個技術(shù)人員說道：“德國專家說準備回去寫份報告，就雙方對生產(chǎn)標準上的認知差異進行統(tǒng)一溝通?！?
說完梁遠對著幾個人點了點頭轉(zhuǎn)身離開，剛走了兩步聽到身后有人嘟囔了道：“外國鬼子就是事多?！崩^而對梁遠說道：“哎，這小孩，你沒和他說清楚，這個誤差是我們的國家規(guī)定么？”
梁遠差點一個趔趄趴地上，這位對待錯誤的態(tài)度真夠奇葩的了，看來小叔對廠子的整頓還得繼續(xù)深化啊，轉(zhuǎn)過身梁遠看著那位抹著頭油，戴著眼鏡，別著兩管鋼筆的技術(shù)員說道：“抱歉，這不是我的工作范圍?！鳖D了一下梁遠繼續(xù)說道：“你也可以寫份報告嘛，強調(diào)一下誤差的傳統(tǒng)。”說完梁遠無視了頭油男“你這小孩真沒禮貌，說話怎么這么沖”的疑問轉(zhuǎn)身離開。
晚上，梁遠把白天發(fā)生的事情和梁海平簡單的說了一遍然后說道：“小叔，這幾天你留意一下東德專家的報告，尤爾根把報告交上來之后可以和部里現(xiàn)行的車輛品質(zhì)管理做個對比，凡是不如東德的我們都要拿出來做重點整改，部里現(xiàn)行的那套東西用在100公里小時的編組上還能對付，速度在提高些就會出問題的，我們得早點為未來打算?！?
“小叔還可以試著問問，看看能不能由德國專家組成一個工藝和產(chǎn)品品質(zhì)管理的監(jiān)察團，我們可以支付額外的薪水的?！痹诹哼h看來德國人刻板、固執(zhí)、嚴謹?shù)男愿駥τ谫|(zhì)量管理工作來說是最適合不過得了。