劉志強將一摞文件依次遞出。

第二組李明哲接過的是《新時代經(jīng)濟(jì)思想與實踐》，第三組鄭懷民拿到《財稅體制改革與創(chuàng)新》……

輪到鄭儀時，劉志強略微停頓，將一份標(biāo)有“社會治理現(xiàn)代化”的資料遞給他。

鄭儀簡單翻看，文件里涵蓋了基層治理創(chuàng)新、社會組織培育、智慧城市管理等內(nèi)容，理論精深，案例詳實，顯然是精心準(zhǔn)備的課題。

劉志強沉聲道：

“各組回去自行討論，展示形式不限，但必須緊扣核心內(nèi)容?！?

不簡單。

鄭儀心中了然。

這份任務(wù)看似只是“理論學(xué)習(xí)”，實則暗含多重考驗。

首先，八組選題不同，彼此間無法直接照搬，必須獨立完成。

其次，時間緊、任務(wù)重，短短三天就要吃透材料并提煉出有價值的內(nèi)容。

最后，展示形式雖然自由，但如何在“理論枯燥”與“內(nèi)容深度”之間找到平衡，更是對組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維的考驗。

各組組長帶著材料回到座位上，紛紛召集組員展開討論。

鄭儀一落座，杜云嵐便直接問道：

“鄭組長，領(lǐng)到什么題目？”

他沒急著回答，而是將資料平鋪在桌上，讓所有人看清封面。

“社會治理現(xiàn)代化？”

李在明眉頭微挑。

“這個課題倒是挺新的。”

陳道遠(yuǎn)仔細(xì)翻看大綱：

“內(nèi)容不少，涉及基層治理、社會組織、智慧政務(wù)等多個板塊。”

林成棟冷哼一聲，不情不愿地湊過來看了一眼：

“這種東西有什么好講的？空泛得很?！?

鄭儀沒有理會林成棟的抱怨，而是直接切入正題：

“各位怎么看？怎么分配？”

杜云嵐想了想：

“我是商務(wù)廳的，對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更熟，這篇東西里只有‘智慧政務(wù)’勉強沾邊?！?

陳道遠(yuǎn)點頭：

“我做過政策研究，可以負(fù)責(zé)理論梳理?！?

李在明微微一笑：

“我對政府工作比較熟悉，不如我來負(fù)責(zé)‘基層治理’這塊。”

鄭儀看了他一眼。

表面上，李在明是在主動攬任務(wù)，但實際上，“基層治理”是整個課題里最核心的部分，掌握這部分，就等于掌握了整個報告的靈魂。

而李在明顯然想借此占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。

“可以。”

鄭儀點點頭。

“那李科長負(fù)責(zé)基層治理板塊?！?

他轉(zhuǎn)頭看向陳道遠(yuǎn)：

“陳科長，你負(fù)責(zé)理論框架和關(guān)鍵政策梳理?！?

“杜科長，你來主筆智慧城市和數(shù)字政府的部分?！?

“至于林處……”

鄭儀頓了頓，目光落在一直板著臉的林成棟身上：

“林處對交通規(guī)劃很熟悉，社會治理中的公共設(shè)施管理這一塊，能不能麻煩你？”

林成棟愣住了，顯然沒想到鄭儀會給他分配任務(wù)，更沒想到鄭儀會給他一個相對獨立的板塊。

他本想一口回絕，但看到其他人都開始領(lǐng)任務(wù)，自己若再擺爛，反而顯得格格不入。

“……行吧?！?

他勉為其難地答應(yīng)下來，語氣卻緩和了幾分。

鄭儀最后說道：

“我來負(fù)責(zé)整體框架和匯報串聯(lián)?！?

他看向眾人：

“大家現(xiàn)在就開始整理思路，晚上我們碰一次，匯總初稿?！?

杜云嵐輕笑：

“鄭組長效率真高?！?

李-->>在明就算拿到最重要的基層治理內(nèi)容，卻沒有太多的高興。

鄭儀的分配看似公平，實則牢牢掌控了全局，他讓每個人都負(fù)責(zé)一部分，但最關(guān)鍵的總攬和匯報，卻握在自手里。

而且，這樣的分配，所有人都不得不參與進(jìn)來，連林成棟都推不掉。

李在明忽然意識到，鄭儀根本不怕他搶基層治理這塊內(nèi)容。

因為整個框架在鄭儀手里，無論誰負(fù)責(zé)哪部分，最終都要按照他的邏輯整合。