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第467章 媒體攻勢(shì)

媒體攻勢(shì)

盡管羽田俊介和慶景斌互相在心里都不太看得起對(duì)方,但是眼下把nsk集團(tuán)駐華夏辦事處升格為華夏本部是兩個(gè)人的共同利益,如果在這個(gè)節(jié)骨眼上,華夏市場(chǎng)的營(yíng)收水平不及預(yù)期,那么即便成立了華夏本部,也有可能空降一個(gè)新的本部長(zhǎng)進(jìn)行管理。

到時(shí)候他們兩個(gè)在這邊一手遮天的好日子可就要到頭了。

升職加薪帶來(lái)的直接好處先不說(shuō),這些年光是羽田俊介從日本偷運(yùn)過(guò)來(lái)軸承,拆掉包裝之后再由慶景斌走私人關(guān)系賣出去這一條路子,每個(gè)月就能給他們多帶來(lái)將近六位數(shù)的油水。

要知道這些軸承可是不走公司賬的,所以賺多少那都是進(jìn)自己腰包。

哪怕對(duì)于日本過(guò)來(lái)的羽田俊介來(lái)說(shuō),幾萬(wàn)人民幣都是一筆不小的額外收入,就更別提作為華夏人的慶景斌了。

這年頭大部分人的月工資也就是幾百塊的水平,哪怕在上滬,月入幾萬(wàn)也絕對(duì)是人上人上人。

但要是上面來(lái)了個(gè)新管事的,最好的結(jié)果也是要多出一個(gè)人來(lái)分錢(qián)。

而且還必然要分走其中的大頭。

甚至稍微運(yùn)作不好,這條財(cái)路就有可能斷了。

所以,無(wú)論如何,nsk軸承在華夏的市占率以及利潤(rùn)都必須保證。

“羽田部長(zhǎng),其實(shí)軸承這種東西,只要性能不是太差,用戶是感知不出來(lái)的?!?

慶景斌看了一眼旁邊的一張椅子,他其實(shí)已經(jīng)在這站了有一段時(shí)間,但羽田不發(fā)話,他也不好自顧自地坐下:

“冰城那邊產(chǎn)的這個(gè)軸承確實(shí)性能比我們更好,但是對(duì)于車企來(lái)說(shuō),只要能出保修期,壽命長(zhǎng)根本不算什么優(yōu)點(diǎn),能盡快壞掉才是好事,還有油耗,02l每百公里在咱們業(yè)內(nèi)那確實(shí)算很厲害,但是對(duì)于真正用車的客戶來(lái)說(shuō),氣候、路況、腳法都會(huì)影響到實(shí)際的油耗,其實(shí)也根本感覺(jué)不出來(lái)這小數(shù)點(diǎn)后面一位數(shù)的差距,至于剛度和強(qiáng)度這些,更是差距都在10以內(nèi),一樣的外力沖擊,nsk軸承扛不住的,冰城的軸承也基本扛不住……”

“所以呢?說(shuō)重點(diǎn)。”

羽田俊介覺(jué)得很討厭這種感覺(jué),但現(xiàn)在也只好耐著性子繼續(xù)問(wèn)道。

“咱們可以花點(diǎn)錢(qián),在一些影響力比較大的媒體上買幾個(gè)版面,抨擊一下冰城汽車和金陵汽車以國(guó)產(chǎn)零部件代替進(jìn)口零部件的行為,實(shí)在不行就偽造幾起因?yàn)槭褂萌A夏軸承而引發(fā)的事故,反正本來(lái)就沒(méi)幾個(gè)人會(huì)相信華夏產(chǎn)的軸承質(zhì)量比咱們的更好,我們?cè)偈柰ㄒ幌滤麄兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如微型車領(lǐng)域的常安和商用車領(lǐng)域的福特,到時(shí)候這兩家車企的銷量勢(shì)必會(huì)受到影響……”

“對(duì)了,慶君,你先坐下說(shuō)……”

直到此時(shí),對(duì)面的羽田才終于想起來(lái)讓?xiě)c景斌坐下。

總算得以休息一下的后者把旁邊的椅子拽過(guò)來(lái),端坐好之后又繼續(xù)道:

“對(duì)于咱們來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急是止損,不能讓更多車企放棄咱們的產(chǎn)品,這樣一套組合拳打下來(lái),也算是給其它廠商一個(gè)震懾,讓他們不敢隨便把咱們的產(chǎn)品換掉,同時(shí)也能培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知……”

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)普及度還相當(dāng)?shù)偷哪觐^,紙質(zhì)報(bào)刊和電視幾乎就是絕大多數(shù)人能夠獲取信息的唯二渠道,而相比于此時(shí)還相當(dāng)青澀的華夏,日本人在利用輿論造勢(shì)這方面的功底顯然要更加深厚。

并且,由于一些特殊原因,他們跟一些影響力較大的華夏媒體之間也有著更密切的關(guān)系。

97年這會(huì),像是什么《夏令營(yíng)中的較量》之類的軟文已經(jīng)滿天飛了。

只不過(guò)之前日本產(chǎn)品進(jìn)入華夏市場(chǎng)之后幾乎就是亂殺,所以日企在這方面的感知度還不太強(qiáng),尤其羽田俊介屬于真正從底層-->>業(yè)務(wù)員爬上來(lái)的,這種人往往膽子和魄力還行,但是見(jiàn)識(shí)一般。

(請(qǐng))

媒體攻勢(shì)

反而是作為華夏人的慶景斌反而更加了解這些宣傳的威力。

他當(dāng)年上學(xué)的時(shí)候就知道那夏令營(yíng)里的故事肯定是假的——

什么小學(xué)生能負(fù)重步行50公里?

但是在慶景斌看來(lái),連這種一眼假的文章發(fā)出來(lái)之后都有那么多人相信,不是更證明華夏人好騙?

他剛才的計(jì)劃里面甚至還說(shuō)同時(shí)買通好幾家媒體,穩(wěn)得不行。

“這個(gè)……”

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